Gabon : Le café à 1,5 million qui met le gouvernement à l’épreuve
Libreville, Mercredi 11 Novembre 2026 (Infos Gabon) – Un chiffre peut parfois en dire davantage sur la relation entre les gouvernants et la population qu’un long discours sur l’emploi. En affirmant qu’un jeune gestionnaire de kiosque à café gagne 1,5 million de FCFA par mois, la ministre des PME/PMI et de l’Entrepreneuriat, Zenaba Gninga Chaning, a déclenché une polémique qui dépasse largement le commerce du café. Au cœur de la controverse, une question essentielle pour les politiques publiques gabonaises : comment démontrer qu’un dispositif d’insertion fonctionne sans transformer une expérience isolée en promesse générale ?
Invitée sur le plateau de Gabon 24 par la journaliste Leticia Galabika, la ministre a présenté le revenu d’un jeune bénéficiaire du Programme d’insertion et d’accompagnement des gestionnaires de kiosques à café (PIAGEKC). « Aujourd’hui, le jeune est à 1,5 million par mois », a-t-elle déclaré, avant de réaffirmer que cette somme était perçue à la fin de chaque mois. Dans un contexte où le salaire minimum est couramment évoqué à 150 000 FCFA, l’annonce a immédiatement suscité scepticisme et indignation sur les réseaux sociaux.
Un kiosque pilote, pas une moyenne nationale
L’examen de l’entretien dans son intégralité apporte pourtant une précision déterminante. La ministre ne décrivait pas les revenus de l’ensemble des vendeurs de café, mais ceux d’un seul bénéficiaire, installé dans le cadre d’une phase expérimentale. « On a installé un kiosque pour comprendre le modèle économique avant de lancer », a-t-elle expliqué à la journaliste, qui lui demandait s’il existait déjà plusieurs points de vente.
Le dispositif ne repose d’ailleurs pas exclusivement sur la vente de café. Le jeune concerné propose également de la sandwicherie et bénéficie d’un équipement fourni par le ministère. Zenaba Gninga Chaning a aussi indiqué qu’il remboursait un crédit de 150 000 FCFA. Pour l’administration, cette expérience semble donc constituer un premier indicateur de viabilité avant un éventuel déploiement plus large.
Mais une interrogation demeure. Lorsque la ministre parle de 1,5 million de FCFA « gagnés » chaque mois, désigne-t-elle le chiffre d’affaires du kiosque ou le revenu net du gestionnaire, après déduction des achats, des charges d’exploitation et du remboursement du crédit ? La distinction est fondamentale. Un commerce peut générer des recettes importantes sans procurer à son exploitant un bénéfice équivalent.
L’épreuve de la transparence et des résultats
Cette imprécision est d’autant plus sensible que le PIAGEKC entre dans une phase de déploiement. Le 9 novembre, à l’Espace PME d’Awendjé, une première cohorte de 30 jeunes de l’Estuaire a participé à une séance de sensibilisation consacrée aux formalités de financement. Le programme associe la microfinance Express Union, chargée du financement, et la CAISTAB, mobilisée pour l’accompagnement technique.
L’ambition est de faire émerger une activité génératrice de revenus et, potentiellement, un modèle reproductible. Mais la réussite d’un pilote ne garantit pas celle d’un programme à plus grande échelle. L’emplacement du kiosque, son niveau de fréquentation, les coûts d’approvisionnement, l’encadrement du bénéficiaire et les conditions du crédit peuvent fortement influencer les résultats. À ce stade, les communications publiques disponibles ne précisent ni les montants des financements ni les revenus attendus des futurs gestionnaires.
La polémique a également relégué au second plan plusieurs autres annonces de la ministre, notamment la formation de 400 jeunes, le concours « Oser mon projet », le lancement de la plateforme ProxyGab et la mise en place d’une commission d’agrément des PME, censée faciliter l’accès des entreprises reconnues à certains avantages.
La crédibilité publique se construit sur les preuves
Au fond, Zenaba Gninga Chaning n’a pas affirmé que tous les vendeurs de café du Gabon percevaient 1,5 million de FCFA par mois. Elle a présenté le résultat attribué à un bénéficiaire précis. La nuance existe, mais elle n’efface pas la faiblesse de communication. En faisant d’un cas individuel la démonstration que « le jeune gabonais s’en sort », la ministre a donné à une expérience encore limitée une portée générale que les éléments présentés ne suffisent pas à établir.
Dans un pays où l’accès à l’emploi et la précarité des revenus constituent des préoccupations majeures, les responsables publics doivent mesurer la portée de leurs chiffres. L’optimisme politique ne peut tenir lieu de preuve économique.
La meilleure réponse à cette controverse ne sera donc ni la surenchère ni la polémique, mais la transparence. Publier les recettes, les charges, le bénéfice net, les modalités du crédit et les conditions d’exploitation du kiosque pilote permettrait de mesurer objectivement sa performance. Ce serait aussi donner aux 30 jeunes de la première cohorte une perspective concrète, fondée sur des données vérifiables plutôt que sur une promesse.
Car l’enjeu du PIAGEKC n’est pas de faire croire qu’un kiosque à café peut enrichir instantanément la jeunesse gabonaise. Il est de démontrer qu’une activité simple, correctement financée et accompagnée, peut devenir une véritable entreprise. En matière d’emploi, la confiance publique ne se décrète pas : elle se gagne par les résultats, leur mesure et leur publication.
FIN/INFOSGABON/SO/2026
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