Vivo Energy change de dimension
Libreville, Jeudi 2 Juillet 2026 (Infos Gabon) – L’expansion des grandes entreprises africaines franchit un nouveau cap. Vivo Energy a finalisé mercredi l’acquisition de TotalEnergies Marketing Jordan, et vient de réaliser une opération qui dépasse largement le cadre d’un simple rachat d’actifs.
Pour la première fois de son histoire, le groupe panafricain de distribution d’énergie sort de son périmètre continental et s’implante au Moyen-Orient. Une décision qui marque un tournant stratégique majeur pour une entreprise longtemps considérée comme l’un des symboles de la montée en puissance du secteur privé africain.
L’annonce, officialisée le 1er juillet 2026 à Amman, confirme la prise de contrôle de 100 % des activités de TotalEnergies Marketing Jordan. Derrière cette transaction se dessine une ambition plus vaste. Celle de faire de Vivo Energy un acteur international capable de rivaliser avec les grands réseaux mondiaux de distribution énergétique tout en conservant son ADN africain.
L’Afrique exporte désormais ses champions
Depuis sa création, Vivo Energy a construit son développement autour d’une stratégie méthodique d’expansion sur le continent africain. Présent dans près d’une trentaine de marchés, le groupe dispose désormais d’un réseau d’environ 4 200 stations-service et emploie près de 6 000 collaborateurs.
Avec l’intégration des actifs jordaniens, comprenant près de 180 stations-service ainsi que les activités de carburants commerciaux et de lubrifiants précédemment exploitées sous la marque TotalEnergies, l’entreprise franchit une frontière géographique mais surtout symbolique.
Longtemps, les groupes africains ont été perçus comme des acteurs en phase de consolidation régionale. Cette opération inverse la logique traditionnelle. Pour une fois, ce n’est pas une multinationale étrangère qui étend son influence en Afrique. C’est un groupe africain qui part à la conquête d’un marché extérieur.
L’acquisition, annoncée dès novembre 2025, a nécessité plusieurs mois de travail réglementaire avant d’obtenir l’ensemble des autorisations nécessaires. Son aboutissement confirme la capacité croissante des entreprises africaines à mener des opérations internationales complexes dans des environnements hautement concurrentiels.
Engen, la marque qui porte l’ambition mondiale
Cette acquisition introduit également un autre changement majeur. La marque Engen, propriété de Vivo Energy, fera son entrée en Jordanie.
Déjà présente dans treize pays du groupe, Engen constitue l’un des actifs stratégiques les plus puissants de l’entreprise. En Afrique du Sud, son marché historique, elle représente près d’un quart du carburant vendu dans le pays à travers un réseau de plus de 1 000 stations-service.
Au cours des prochains mois, les stations jordaniennes opérant encore sous l’enseigne TotalEnergies seront progressivement converties aux couleurs d’Engen. Une transformation qui illustre la volonté de Vivo Energy de construire une identité internationale forte autour d’une marque africaine.
Pour Stan Mittelman, directeur général du groupe, cette implantation ouvre une nouvelle phase de croissance. Il souligne que la Jordanie dispose de fondamentaux économiques solides et constitue une plateforme prometteuse pour l’expansion future de l’entreprise.
Le nouveau directeur général de Vivo Energy Jordan, Adel Saadallah, a pour sa part insisté sur la continuité des opérations. Les contrats existants, les relations commerciales et les partenariats locaux seront maintenus afin de garantir une transition fluide pour les clients et les équipes.
Une stratégie fondée sur la proximité
L’un des éléments les plus remarquables du modèle Vivo Energy réside dans son approche de gouvernance. Contrairement à de nombreuses multinationales centralisées, le groupe privilégie l’autonomie des équipes locales.
Cette philosophie a largement contribué à son succès sur le continent africain. Des filiales comme Vivo Energy Gabon ont pu développer leurs activités en s’appuyant sur des dirigeants connaissant parfaitement les réalités économiques, sociales et réglementaires de leurs marchés. La Jordanie devient désormais le laboratoire de cette stratégie hors d’Afrique.
Le choix de ce pays n’est pas anodin. En célébrant cette année le 80e anniversaire de son indépendance et la première qualification de son équipe nationale à une Coupe du Monde de football, le Royaume hachémite traverse une période de forte affirmation nationale et économique. Vivo Energy entend accompagner cette dynamique à travers de futurs programmes d’investissement et d’engagement communautaire.
Au-delà des chiffres, cette opération révèle une transformation plus profonde de l’économie mondiale. Les entreprises africaines ne se contentent plus d’attirer les investissements internationaux. Elles deviennent elles-mêmes des investisseurs globaux. Avec une capacité de stockage dépassant désormais 2,1 milliards de litres de carburant et un réseau qui continue de s’étendre,
Vivo Energy envoie un signal fort aux marchés internationaux. L’Afrique n’est plus seulement un terrain de croissance. Elle devient aussi une source de champions capables d’exporter leur savoir-faire, leurs marques et leur vision bien au-delà de leurs frontières historiques.
FIN/INFOSGABON/SO/2026
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